https://reurl.cc/MZM9YX
#大家都想綁住自己的客人擁有自己的客戶行為資料
其實這篇新聞是2/19，時間點也是過年後。
內容中提到的星巴克、cama的行動，是在2020的7月就開始了。
也就是過年前就有動作。
因為我以前做過訂閱制的咖啡，其實這件事相當的不好做。
品牌、供貨、穩定度只要其中一個不夠力，其實很快就會倒。
#跟我一樣
但為什麼要做？因為必須增加客人的黏著度！
但是，是什麼原因讓大家不約而同都要做自己的會員，都要強攻黏著度？
老實說，確切原因我沒有定論
但是今天FB有則貼文是關於
《 Apple iOS 14 對 #IDFA 取用限制》
https://reurl.cc/mqkXMA
這個角度，也許是個可以被觀察的方向。
對一般人也許來說是件好事，你的隱私、不會被拿來做為店家識別機制。
但是，對於店家來說，他需要能夠識別，才能做廣告有效的投放。
所以我們往往可能只在網路上講了「咖啡」兩個字，但是我們的FB都跳出「咖啡」的廣告。
必須識別出你的特徵，才能正確有效的提供廣告。
2018年美國大選的劍橋分析事件，算是進入隱私權問題的高峰。
Google宣示2022年初停用Cookie 也不再追踪用戶網路行為
這是2020.03.04 的新聞
一個是FB，一個是Google，兩個其實是台灣95%的網路廣告管道。
如果你無法描繪使用者的圖像，你就無法準確投放廣告。
雖然，FB的廣告一直有造假，但是他掌握有我們最直接的網路行為軌跡。
當網路投放成本低的時候，企業的是不會想要認真做自己的會員。
因為你做的要死，量跟準確度都不會有FB、Google來得高。
在這樣的狀況下，投入的成本就跟丟到水裡一樣。
但是未來的世界不一樣了。
只有自己的會員資料是掌握在自己手上的，只有自己掌握的資料才是真實的財產。
我們的「行為軌跡」就是他們的資產。
所以我們在7–11「存載具」、「登會員」，實際上就是在幫他們有效的一筆一筆建資料。
所以小7的會員也跟康是美的會員直接做整合了。
從這個角度就可以看出來，為什麼會員在咖啡是兵家必爭。
