#Costco很棒喔喝不完還可以退貨喔
#兩個是完全不一樣的商業模式不一樣的商品怎麼可以拿來一起比
#老鼠的兒子會打洞貓的兒子只會喵
#一個人人喊打一個人人愛
#怎麼不見有人說不公
Costco的原本設定是做B2B，也就是商業客戶，所以他們透過收取會費提高2C的客戶消費門檻。
因為定位是商用客戶的供應商，所以給的價錢自然是要批發價，透過大量去壓低進貨成本。
在我之前教的「商戰模擬課程M102」我會提到「文市導向」與「武市導向」，主要就是在講這個議題。
#所以Coscto都很大包
#即便星巴克的豆子價格都比星巴克賣的便宜
#怎麼都沒人去星八八質疑你豆子怎麼賣得比coscto還貴
#我沒在Coscto賣為什麼跑來質疑我
既然定位不一模式也會不一樣。
這種大型批發超市，進去沒人理你，拿貨沒人理你，有問題找不到人問，只有要收錢時會親切問你有沒有會員卡。
但是，走到咖啡小店，一進來就有人招呼，端茶水噓寒問暖。
#當然還是有以跩出名的咖啡店未央
#跩到大家都想去看看多跩所以生意很好
當然提供的商品也就不是什麼「量大壓價」咖啡豆，絕大多數都是特定產區的精品咖啡豆。
追求的是提供最好狀況、口感的現煮咖啡。
既然模式不一樣，CoCo當然不一樣。
#你去Costco買一包大概只能抵3杯
#很多早餐店都去Costco買咖啡做早餐咖啡出杯用
#我可以接受貴一點點啦但是要我另外加錢我無法接受
#X菇難受
Faust的Medium
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防疫躲在家，學習不停止，歡迎收聽【大人學】線上課程《第一次接觸精品咖啡就上手》
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#這是初學架構的版本不適合進階
#我喜歡講別人聽得懂的東西這樣生活比較有樂趣
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